프랜차이즈 본사의 체질을 강화시키기 위하여 2009년 9월 국가경쟁력강화위원회에서 ‘자영업자 경쟁력강화를 위한 프랜차이즈산업 활성화 방안’이 마련되었고, 중소기업청 산하 소상공인 진흥원에서는 구체적인 항목별로 프랜차이즈 본부의 경영수준을 평가하고 맞춤 컨설팅을 통해 경쟁력을 강화
프랜차이즈가 아니라, 우리가 새롭게 창업하는 만큼 인지도가 없고 새로 개설하는 점포이므로 주요한 평가 기준으로 생각하였다. 그 결과 위의 네 가지 평가기준을 선정하게 되었다. 접근성에 대해서는 평가기준에 넣지 않았는데, 그 이유는 우리가 선정한 입지 후보지가 모두 역세권이므로 어느 정도
감독을 평가할 지표 등을 선정해 자료 분석을 하여 Analytic Hierarchy Process(AHP)를 이용하여 최선의 대안을 뽑아낸다. 자료를 선정하는데 있어서 야구를 좋아하는 사람을 대상으로 설문지를 통해 항목간의 쌍대비교를 하고, 각종 기사와 통계 자료 등을 고려해 감독에 대한 정량적인 값을 구하고자 하였다.
요소 및 대안들이 상위요소 및 기준에 대하여 얼마나 많은 영향을 미치는지 또 는 중요성을 갖는지 등을 찾아내는 과정이며 이러한 과정을 전 계층에 대하여 수행하고, 찾 아낸 비교 값을 고유치계산 방법을 이용하여 풀면 최종적으로 각 요소들 간의 중요도 및 대안의 선호도를 찾아낼 수 있다.
입지 선정 문제도 역시 입지 선정시 여러가지 평가기준을 고려하여서 의사결정을 하도록 요구된다. 또한 아이스크림 전문점 입지선정의 문제는 정량적인 요인뿐만 아니라 정성적인 요인도 입지선정 의사결정에 크게 좌우되고 있는 것이 사실이다.
이러한 점에서 AHP모형은 기존의 다른 경영과학적